Tele-ICUは、リアルタイムな情報共有により、臨床成績を強化・改善する手段として現在まで使用されています。このプログラムによって、医療機関全体にわたって集中治療の在り方が変わってきました。
—Kathy Johnson、RN、MHA
System Director、TeleHealth Operations、Presence Health
集中治療室(ICU)は一連のヘルスケアの中でも重要な要素です。高齢化が進み慢性疾患が増加するに従い、集中治療の必要性も高まってきます。しかし、このことがICUの受け入れ能力に影響を及ぼします。
集中治療専門医の数には限りがあり、こうした医師を確保し続けるコストにも限界があるため、集中治療専門医を24時間常駐させることが困難な病院が多くあります。米国においては、2020年までに供給される集中治療専門医の人数は需要に対してわずか22%と予測されるため、この問題はますます重要になってきています。1 実際、米国保険会社の設ける人員配置基準を定めるThe Leapfrog Groupによる調査では、集中治療専門医の推奨人数を満たす病院は、調査対象となった病院のうちわずか47%であることがわかっています2。 米国での事例:
Tele-ICUのコンセプトはリソースを最大限にして増加するICUの需要に備えたいというニーズから生まれたものです。
多くの研究でTele-ICUの臨床的、経済的効果のメリットが示されています。Tele-ICUプログラムが患者データを絶えず取り込むことで医療機関はエビデンスに基づいた、よりよい治療を提供できます。
次のような結果が示されています。 14 Lilly CM, et al. ICU Telemedicine Program Financial Outcomes. CHEST. 2017; 151(2):286-297
遠隔ICUプログラムの利点は、症例数を増加させ、質の高いクリティカルケアへのアクセスを増やすと同時に、利益を改善することです。この利点は、遠隔ICUプログラムのより広範な採用を検討する際に、強力な財政的議論となることを示唆しています。
—Craig M. Lilly、MD
フィリップスのeICUが採用する集約型モデルでは、分散型モデルにみられる1件単位でのアプローチを改善します。
医療機関全体から集中治療専門医による治療にアクセスしやすくなるだけでなく、治療のレベルを引き上げることも可能です。集約型Tele-ICUでは次のことができます。
多くの経営層、医師の合意が得られていること
集中治療専門医がベッドサイドとモニタリングセンターの両方で勤務すること
Tele-ICUプログラムが幅広い医療の質を改善するプログラムと連携すること
Tele-ICUとベッドサイドの医師間で高度に連携すること
Emory HealthcareのTele-ICUプログラムは、米国CMS(Centers for Medicare and Medicaid Services)のために実施された第三回Evaluation of Hospital-Setting HCIA Awardsレポートで高く評価されました15。15ヵ月間にわたって行われた個別の監査の過程では、Emoryのプログラムをアトランタ地域にある他の9つの医療施設と比較して、導入に成功したものと判断されました。
60日間の症例あたり、Medicare(米国の高齢者および障がい者向け医療保険)平均支出額を1,486ドル削減(推定値)
退院後の高度看護施設および長期療養型病院への切り替えが6.9%減少。
入院患者の60日以内の再入院率が2.1%減少。
Tele-ICUを検討する際、信頼できるTele-ICUプロバイダが提供するエンドツーエンドのすぐに使用可能なソリューションを購入するか、お使いの電子カルテベンダーのサポートに基づいてカスタマイズされたソリューションを開発する、といった選択肢があります。後者のほうがわかりやすい方法に見えるかもしれませんが、深く掘り下げ、複数の主要なポイントにわたって選択肢を並べて比較することが重要です。 考慮すべき要因:
「将来的には、患者の生体情報の定期的なチェックのみを行ったり、ベッドの隣にICU担当看護師を常駐させるのではなく、医療機器やウェアラブルデバイスからのデータストリームをコマンドセンターにライブで直接取り込むことができ、医療スタッフに注目してもらいたいことはどんなことでも、コマンドセンターのスーパーコンピュータがスクリーンに表示できるようになるでしょう」6
—Gooch、RA、Kahn、JM、ICU
リモートモニタリングは医療現場が抱える問題の対応として重要であり、今後ますます拡大していくことが予測されます。米国では、不足する医師の人数が2025年までに最大90,000名にのぼるとされています。世界銀行は、2030年までに医療従事者の人数を2013年の2倍に増やす必要がある、つまり全世界で4,000万名を上乗せする必要があるとの見込みを示しています。13
フィリップスは遠隔医療における業界第一人者です。Emory HealthcareおよびUMass Memorial Medical Centerでは、当社のeICUプログラムが採用されており、A/V技術、予測分析、データの可視化、および高度なレポート作成機能を統合して予防的な治療を提供しています。フィリップスにはこの分野における15年以上にわたる実績があり、経験豊富な専門家が包括的なガイダンスを提供して、よい結果を確実に得るためのお手伝いをします。
* JAMA試験 1 Angus DC, et al. Current and Projected Workforce Requirements for Care of the Critically Ill and Patients with Pulmonary Disease. JAMA. 2000 Dec 6; 284(21): 2762-70. 2 2015 ICU Physician Staffing Survey conducted by Leapfrog Group. 3 The Business Case for CUSP. Agency for Healthcare Research and Quality. Rockville, MD. January 2012. Accessed 2017. 4 The New England Healthcare Institute (NEHI), Massachusetts Technology Collaborative, Health Technology Center. Critical Care, Critical Choices: The Case for Tele-ICUs in Intensive Care. Cambridge, MA: NEHI; 2010. 5 Pronovost, PJ, et al., Physician Staffing Patterns and Clinical Outcomes in Critically Ill Patients, JAMA, 2002 Nov 6, Vol 288, No 17. 6 Gooch, RA, Kahn, JM. ICU Bed Supply, Utilization, and Health Care Spending: An Example of Demand Elasticity. JAMA. 2014;311(6):567-568. 7 Angus DC, Barnato AE, Linde-Zwirble WT, et al. Use of Intensive Care at the End of Life in the United States: An Epidemiologic Study. Critical Care Medicine. 2004;32(3):638–643. 8 Medscape Critical Care Lifestyle Report 2016: Bias and Burnout. January 2016. Accessed 2017. 9 Sadaka, F., et al. Telemedicine Intervention Improves ICU Outcomes. Critical Care Research and Practice. 2013. 10 Wallace, DJ, et al. Critical Care Bed Growth in the United States: A Comparison of Regional and National Trends. American Journal of Respiratory and Critical Care Medicine. 2015 Feb. 191(4): 410-416. 11 Lilly, C.M., et al. Hospital Mortality, Length of Stay, and Preventable Complications Among Critically Ill Patients Before and After tele-ICU Reengineering of Critical Care Processes. JAMA. 2011; 305: 2175–2183. 12 Zawada, et al. Impact of an Intensive Care Unit Telemedicine Program on a Rural Health Care System. Postgraduate Medicine, 2009; 121(3): 162. 13 The Economist, International edition, A prescription for the future – How hospitals could be rebuilt, better than before, April 8th, 2017. Accessed 2017. 14 Lilly CM, et al. ICU Telemedicine Program Financial Outcomes. CHEST. 2017; 151(2):286-297 15 Abt Associates. Evaluation of Hospital-Setting HCIA Awards. Prepared for CMS; Baltimore, MD: 2016. 16 Sadaka F, Palagiri A, Trottier S, et al. Telemedicine Intervention Improves ICU Outcomes. Critical Care Research and Practice. 2013; 2013:456389.
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